Gli shakeup del designer hanno finito per essere la norma nei marchi di fascia alta, tuttavia le enormi modifiche sono sempre a lungo termine sostenibili?

Gli scontri a marchi di fascia alta hanno finito per essere la norma ultimamente con i designer che lasciano i loro messaggi in un marchio di design solo per apparire presto in un altro. Prendi Clare Waight Keller la cui partenza dal mondo della moda è stata di breve durata quando ha lasciato Chloé e ha preso il controllo dei regni a Givenchy da Riccardo Tisci che aveva lasciato il marchio per Burberry.

E mentre nessun’altra uscita è stata piantata come Phoebe Philo di Celine, il rovescio della medaglia, è discutibile che nessuno sia stato celebrato come la visita di Daniel Lee a Bottega Veneta. Lee, la cui precedente esperienza includeva periodi presso Celine, così come Balenciaga, ha assunto la progettazione di lunga data Tomas Maier mentre il genitore Business Kering mirava a modernizzare.

È impossibile ignorare il fatto che il mandato di Lee a Bottega Veneta abbia aiutato la marca a salire in cima al millenario e alla Gen Z Minds, che è esattamente ciò che il marchio sperava davvero quando hanno assunto Lee.

Quando un nuovo designer prende il controllo di un marchio, ci vuole spesso alcune stagioni per trovare loro e per i fan per vedere davvero la differenza. In un mondo ideale, un designer farà una transizione senza soluzione di continuità, sposando la propria estetica con il DNA senza età del marchio. Natacha Ramsay-Levi è un ottimo esempio di questo ideale, come quando si è unita a Chloé, ha messo la sua visione nel marchio rimanendo fedele alla sua ricca storia.

Mentre le modifiche lente e stabili funzionano per alcuni marchi, anche modifiche sostanzialmente veloci per altri. Prendi Riccardo Tisci a Burberry, che è entrato e ha completamente rinnovato il marchio, consentendo ai redditi del negozio di aumentare praticamente all’istante quando le sue collezioni hanno colpito i negozi. Poi, naturalmente, c’è Daniel Lee, che ha modificato l’estetica di Bottega Veneta apparentemente durante la notte, risultando in un guadagno monetario praticamente istantaneo.

Mentre il successo monetario è semplice da determinare e impossibile da ignorare, che dire degli elementi incommensurabili, per quanto essenziali che contribuiscono al successo di un marchio? Prendi la fedeltà al marchio, che può richiedere anni per costruire, tuttavia è qualcosa a cui tutto il marchio. A lungo termine, i consumatori fedeli e ripetuti sono la carne del successo monetario di un marchio. Tuttavia, è discutibile che grandi e enormi modifiche stiano rendendo difficile per i marchi sviluppare questa sfuggente base di consumatori.

È difficile affermare ciò che accadrà a marchi come Burberry e Bottega Veneta che hanno apportato enormi modifiche all’immagine del loro marchio. Mentre i millennial e la Gen Z hanno un enorme potere di costi che continuerà solo ad aumentare, fanno parte anche del boom del social network, il che a mio punto di vista rende molto più difficile per i marchi sviluppare la loro lealtà. I nuovi consumatori cercano continuamente la prossima cosa più bella, rendendo i clienti fedeli di marca esistenti essenziali per mantenere.

Quindi cosa accade quando coloro che si sono innamorati di un marchio sono improvvisamente un nuovo trasferimento estetico alla prossima cosa più bella? In effetti la moda sta cambiando, tuttavia nell’era di Instagram, i designer che vogliono apportare modifiche e attingere a un’estetica molto più contemporanea dovrebbero essere consapevoli di alienare clienti esistenti e di vecchia data.